整改情况◆★■◆■■：一是加强了黑马校对系统的配备和使用，对州领导等关键信息进行了更新，并部署了方正审校测试系统。二是广告部加强对广告稿件发布的监督管理，坚持每日一梳理、每日一统计■★、每日一通报★■★■◆■，确保广告发布程序规范、内容合规■★。

　　（一）统一思想◆★★◆◆，提高政治站位。社党委充分认识到★■◆■★■，这次州委巡察既是对报社党委落实主体责任的一次“政治体检”，也是对报社各项工作的一次全面检查，更是加快推进报社发展的一次契机■■，切实把思想和行动统一到深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想上来，统一到贯彻落实党中央、省委◆★◆、州委关于巡察工作部署要求上来，统一到围绕中心■◆◆、服务大局推进报社新闻宣传、事业发展上来。

　　（5）宣传报道精品不多。受考核机制影响■★★，专攻短平快稿件居多■★，直接挂名通讯员稿件不少，日报晚报同质化严重。如2021年6月融媒体平台上线%■■◆。

　　整改情况：一是社党委根据社纪检监察部人员实际，调出1名50岁以上干部，安排了1名30岁以下的年轻干部■■，选优配强部室人员力量■◆★。在社纪委书记暂缺的情况下◆★■，社党委书记牵头抓纪委的工作，确保工作不断档、不失位★■。二是去年11月24日，组织开展了支部纪检委员专题培训，集中学习党纪法规知识，切实增强支部纪检委员的履职能力■■■★★◆。三是根据派驻纪检监察组的纪检监察建议，社纪委全程监督指导印刷厂对相关问题进行整改，开展了工程建设领域突出问题等多个方面专项整治，2023年运用“第一种形态★■■”对3名干部进行了谈线名干部进行了批评教育，对印刷厂1名退休职工酒驾问题进行了处置。

　　整改情况：一是修订恩施日报社采编规程，进一步明确“三审三校”各环节规范和责任细则★◆◆★◆■，修订差错管理办法，对政治导向、内容事实★■、出版形式★◆◆★、文字表述等差错进行严格管理，分类进行责任追究。二是将版权审查纳入网站及新媒体编审流程及基本编辑规范■◆◆■，作为前置审查项之一◆★◆◆★◆，并严格落实■◆■★。三是制订出台《关于严防采编业务作品侵犯著作权的工作提示》《新媒体作品中常见的侵犯著作权行为的类别与规避措施》等，提高采编人员防侵权意识及能力■■。四是购买了可商用图片、字体资源供采编人员使用。

　　（7）市场开拓不足。广告收入主要来源于财政拨款单位，非财政拨款单位经营收入占比较低，如2021年、2022年分别只占39%、33%。近年来★■，经营收入逐年下滑★◆◆◆■，2021年收入2237.50万元，2022年只有1800.51万元，2023年截止巡察时不足500万元。

　　整改情况★★■■：一是社党委理论学习中心组专题学习《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关文件◆■。二是人力资源部工作人员到州委组织部跟班学习■★★，参与干部选拔任用工作全过程★■。三是人力资源部开展干部选拔任用工作业务★★★◆“大讨论、大比武”活动，就干部选拔任用进行模拟演练，全面提升业务素养，确保干部选拔任用各个环节符合工作程序和规范。四是编印《干部选拔任用工作文件资料汇编》◆◆★★、制订《恩施日报社科级干部选拔任用工作指南》，明确干部选拔任用各个环节的具体要求和工作标准，加强社党委对干部选拔任用全过程、全环节的规范管理。

　　整改情况：一是去年12月21日，社党委主要负责人组织召开意识形态专题会议，班子成员认真学习全国及省、州宣传思想文化工作会议精神■■★★◆，补学习对网络安全和信息化工作作出的重要指示精神及2023年致《经济日报》创刊40周年贺信■★★■★★，并开展了集中研讨。二是主题教育期间◆◆，开展学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班★◆，社党委班子成员结合报社实际工作开展专题研讨交流8次■■；班子成员和各党支部书记★◆，围绕学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想，在所在党支部讲党课12次。

　　整改情况◆■★■★：一是根据自查情况★★◆★，及时向州委组织部报告了黄东风因2023年8月退休未开展专题调研的情况■★◆◆■★。二是班子成员根据工作实际，合理安排到县市对接新闻宣传◆■、指导县市记者站开展工作的行程★◆■◆◆，巡察整改以来，社领导班子下县市调研采访及指导工作13人次。三是社分管领导及驻村工作队与镇政府及时沟通，督促尽快完成电商平台验收等事宜；投入资金2万余元，购买了电商平台所需的办公设施■★★■★；将电商平台进行功能区划■★★★，推动村卫生室入驻◆★■，借助平台办公及会务条件，在此组织开展了义诊、电商等创业培训★■★■、群众大会等活动，使电商平台效用最大化。四是严格落实考核制度，2023年10月以来★◆★，按照新闻采编量化考核办法◆★★■■◆，对未完成选题稿任务的7人次部室负责人，进行了量化考核扣分及扣减绩效工资处理◆★。

　　（1）★◆★◆◆■“第一议题■★”制度坚持不够■■■■◆。报社党委会未坚持把学习习新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”，如2023年以来12次党委会仅有2次落实“第一议题”学习制度。

　　（3）政治敏锐性不强。2023年7月因转发习重要讲话和指示批示精神不及时被州委网信办约谈■★★。2022年11月17日《恩施晚报》微信公众号推文《急需帮助■★★■◆！烈士女儿突发疾病全身出血，生命危在旦夕》，产生负面舆情，给当地党委政府工作造成被动，被州委宣传部责令删除。

　　整改情况：一是去年10月以来◆■★★，主持召开社党委理论中心组学习6次，交流发言6次◆★，参加社内外各类新闻业务知识培训2次；利用外出招商的机遇，到广州、温岭等地考察地方主流媒体媒体融合、创新发展◆★■。二是巡察整改以来◆■★◆■◆，积极主动向州委、州政府主要领导分别汇报1次，向州政府递交请示汇报4件，向州政府分管日常工作的副州长汇报2次■◆◆，争取有关政策支持及财政贴息、项目资金240余万元。三是去年底到今年初，先后到州财政局、州人社局等有关州直单位及恩施、鹤峰等县市对接工作，加强沟通联络◆★■◆◆，协调县市专班组稿费回款事宜◆■■■◆。四是切实落实“第一责任人”责任，主动把自己摆进各项工作中，2023年牵头制订事关报社发展的制度10件，今年来牵头修订制订各类制度3件■◆。四是积极就领导班子建设向州委、州委组织部■★■、州委宣传部汇报，提出建议★★◆；在班子未配齐的情况下◆★★◆★◆，直接安排部署社纪委工作◆■◆◆，同时对调出社领导班子成员分管的工作进行了重新分工；与班子成员谈心谈话◆■■◆，督促改进工作作风★◆★◆■，认真履职尽责，形成工作合力。

　　整改情况：根据排查清理结果，已督促湖北日报恩施记者站及时将2020年、2021年购买的电脑、相机镜头、无人机计入湖北日报社固定资产。同时，对全社固定资产登记情况进行了全面排查清理。

　　（26）干事创业活力不足■★■■★◆。领导班子集体在深化机构改革、推动融合发展等方面思考不多，工作中有畏难情绪和求稳心理，有不干事不管事现象◆★，也有★■■◆◆◆“船靠岸★★■■★、车到站”思想★■★◆。

　　整改情况◆■■◆★◆：一是2024采编业务能力提升培训计划聚焦全员新媒体业务能力提升，全年安排各类新媒体培训约20场次，同时对接新华社★★、湖北日报和中华传媒在线等平台培训资源，通过送出去、请进来相结合方式，对全社40岁以下业务人员进行新媒体业务轮训。3月5日，已进行两场全社采编人员的视频业务内训。二是各中心■★■、各融媒部结合部门实际，优化人员配置★◆，将年纪轻、思维活的编辑记者调配到新媒体采编一线。三是强化考核指挥棒作用，将短视频等新媒体选题作为每月量化考核必备项◆◆■◆★，引导采编人员转向新媒体主战场。四是加大硬件投入，2023年累计投入13万元为各融媒部配齐无人机等工作设备★◆■。

　　整改情况★★★■：一是社党委主要负责人与4个党支部书记进行谈话提醒，进一步压实基层党建第一责任人的责任◆■★◆★★。3月5日★★★◆，社党委主要负责人随机列席社机关第二党支部主题党日活动，抽查党员参会情况。三是各支部聚焦问题整改◆★★，强化请假审批◆★■◆◆■，社机关第二党支部2024年1月、2月支部主题党日及2023年度专题组织生活会党员参与率都达到80%以上，无无故缺席情况■■■■★■。

　　（18）党委书记履行第一责任人职责不足★★◆◆■。主要负责人抓大放小不够，对报社长远发展思考不深、谋划不够◆◆◆★★；抓经营收入开拓市场不足，经营收入逐年下滑；推动机构改革和媒体融合力度不大，考核机制不够科学完善，新媒体思维没有同步跟上，提升报社新媒体运营能力还有差距。

　　整改情况◆★★■★：一是对印刷厂涉及人■★★■、财、物等重大事项，均上报社党委集体研究决定◆★。2024年以来，社党委会集体审议了印刷厂法人变更、工资分配、领导班子2023年度绩效奖励发放等事宜■◆■。二是巡察整改启动以来，社党委主要及分管负责人7次、12次到印刷厂指导检查巡察整改等工作，社办公室、纪检监察部★★◆◆、人力资源部参与检查督办。三是社党委选派原社纪检监察部干部任印刷厂党支部书记，加强对印刷厂日常事务的监督管理，确保权力规范运行。四是社办公室、人力资源部◆◆■■◆★、纪检监察部指导印刷厂深入开展问题整改，帮助制订修订各类内控制度26项★★■■，坚持用制度管人管事，用源头上扼制腐败。

　　（28）基层调研不实■★◆◆。个别班子成员下县市站点一年仅一次，今年安排8月前完成的专题调研◆■★★，仍有个别班子成员未开展。报社驻咸丰县曲江镇桐子园村2020年修建的电商平台办公楼至今未启动运行★★。部分中层干部不到一线采编，职工普遍反映强烈。

　　整改情况★◆◆■■：一是2024年1月4日至1月5日■■，社党委主要负责人与社领导班子成员谈心谈话■◆■★，其他班子成员与分管部室负责人和党员代表谈心谈话，对落实党风廉政建设工作提出明确要求。二是社纪检监察部在春节等重要节点及时发布廉政提醒和■★■■“清风恩施”公众号推送的违纪案例■◆◆■■。

　　整改情况★★◆★◆：一是1月12日■■、2月2日及2月28日，社党委书记陈登帆主持召开社党委会议，认真学习了习在二十届中央纪委三次全会上的重要讲话精神、省第十二届委员会第三次全体会议精神、州纪委八届四次全会精神■★◆■★◆。二是将两名班子成员违纪情况在党委会★◆、支部大会上进行了通报◆★★，领导班子和党员干部通过集中交流开展了警示教育■★。两名班子成员在民主生活会、组织生活会就此问题进行了深入的自我批评。三是1月24日◆■，各党支部开展党纪法规专题学习，并围绕学思想强党性、忠诚为党护党■◆、全力兴党强党开展专题学习交流◆★■★■。四是巡察整改以来◆★◆，社纪检监察部督促4名干部职工向单位和组织报告婚丧嫁娶事项★■，并提前介入，提醒严格落实中央八项规定精神。

　　（33）外派党员干部管理缺位★◆■★■。截止2023年8月底■◆★★，部分记者站党员存在未按规定转移组织关系和长期未参加所在党支部主题党日活动的问题。

　　整改情况：一是将非党员干部教育管理纳入报社党风廉政宣传教育的总体部署，抓紧抓严抓细；统筹全社干部职工大会、业务工作专题会、“三会一课■★■◆★”、支部主题党日等学习教育载体，将日常教育管理范围■★■，扩大到每一位干部职工■■★■◆。二是严格执行请销假制度，每月梳理形成人员绩效量化考核特殊情况说明，注明请假时间、补分情况。三是社纪检监察部2023年以来每月随机抽查干部职工在岗情况，每月在量化考核会上进行情况通报。

　　整改情况：一是报社从其他部门抽调1名人员充实到新媒体中心，新媒体中心对现有人员工作分工进行调配优化◆■■，将网信指令值班人员负责的其他工作分离出去，网信指令值班人员只承担指令接收、执行及反馈工作◆◆■★■。二是切实抓好未及时转发指令稿件问题整改■◆★，落实24小时值班制度■◆★■■■，建好指令执行台账，防止出现指令推送不及时现象■■★■◆◆，巡察整改以来，上级安排所有指令稿件均及时推送。三是整合◆◆◆“恩施晚报”“恩施日报★◆■★◆”微信公众号为新的“恩施日报■■★■■”微信公众号■■★★，目前新公众号粉丝数38万余人，覆盖面◆■◆◆、影响力得到了较大提升。四是将微信公众号编审发布予以规范，实行了统一把关，建立了相应的采编审校制度，终审以宣传导向为重点进行把关，确保导向正确、内容合规◆■。

　　整改情况★■★★◆：一是社党委主要负责人就报社重大事项及时与派驻纪检监察组组长沟通★■★◆，深入征求意见，及时纠错整改。二是派驻纪检监察组常规列席报社党委会“三重一大”事项研究◆■◆★，提出指导和优化完善的意见■★■◆。三是派驻纪检监察组加强对报社的日常监督■◆◆★◆，2023年10月以来◆◆◆★■■，先后就深化主题教育、新形象工程自查、安全生产等工作来函提醒或现场监督检查。

　　整改情况■★■■◆：一是已将公务用车超预算问题及时告知湖北日报恩施记者站◆■■◆★。二是因湖北日报恩施记者站近年来采访增多超预算◆★◆◆，经请示州财政局同意，已经将恩施日报社代管的湖北日报恩施记者站工作经费转入恩施日报传媒集团有限责任公司代管。

　　（32）党支部主题党日活动参与率不高◆★★■■◆。2022年1月至今，机关第二党支部党员出勤率有9次未达到60%。

　　（6）审查制度执行不实。“三审三校”责任制明确由具有正副高编审职称的人员负责终审，但网络新闻稿存在部室负责人审核发布或未经专业校对★◆◆、未经审核并发布的情形。2020年恩施晚报微信公众号、恩施新闻网先后发生两起刊发作品因图片侵权被起诉。

　　（19）派驻监督深入不够。侧重对报社纪委业务指导★■◆，对报社及其集团公司运转关注偏少◆★★■★■，开展监督检查不多■◆◆★◆★。

　　（15）党风廉政建设未抓实◆★★◆。2019年至2020年，2名领导班子成员违反中央八项规定精神，借子女婚礼收受下属礼金★◆★★■■，受到党纪处分。

　　（23）固定资产不入账■◆◆■■。2020年、2021年购买电脑★★■★、相机镜头◆■■★■、无人机等共计12■◆◆◆.5万元的设备未计入固定资产。

　　整改情况◆★★◆■：一是社党委理论学习中心组1月16日集中学习了习在全国宣传思想工作会议上的重要讲话精神，领导班子成员结合工作实际就如何抓好报社媒体融合改革等工作进行了交流发言，明确下阶段改革思路■◆★。二是1月4日至1月5日，社党委书记陈登帆与6名班子成员开展一对一谈心谈话，互相有针对性指出在推动工作等方面存在的问题与不足。1月17日，社党委组织召开主题教育暨巡察反馈专题民主生活会,社领导班子成员重点就深化机构改革★■◆★、推动融合发展等方面思考不多，工作中有畏难情绪和求稳心理，有不干事不管事现象，★■“船靠岸◆◆★★★、车到站★■◆■◆■”思想进行批评与自我批评，并形成个人问题整改清单。三是2023年以来■◆★，严格按照非采编量化人员考核办法对社领导班子成员进行了过程考核，3名班子成员因分管工作取得较好成绩得到加分，2名班子成员因分管工作出现纰漏被减分处理。四是加强对社领导班子成员管理责任落实的考核力度■■■★★，在2024年度经营服务管理办法中，对未完成全年经营任务的社领导，按所分管部室未完成比例扣减单列绩效工资。

　　根据州委统一部署，2023年8月29日至9月27日，州委第三巡察组对恩施日报社党委进行了巡察★■。2023年12月7日，州委第三巡察组向恩施日报社党委反馈了巡察意见，按照党务公开和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布★◆。

　　整改情况■◆：一是拟定知恩客户端改版升级工作方案，通过务虚会等形式，广泛收集改版升级的意见建议，明确改版思路，对“三无”频道及栏目全面清理，确保2024年上半年完成改版升级工作◆★■■。二是新的采编人员考核办法对客户端上稿进行了规范，无用信息■★◆★◆、垃圾信息不再计分，提升稿件质量◆■★■■■。三是全媒体平台开展了“诗词大会”“成语大会”“晒晒我的恩施年◆◆■”“我在恩施闹元宵◆◆”等线上活动，通过活动提高了读者、客户的粘性。四是投入资金31万元◆◆★◆，对知恩客户端进行了升级改造。

　　（2）贯彻上级精神不够◆◆★■■◆。落实习关于新闻舆论工作的重要论述和推动媒体融合向纵深发展的指示批示精神不到位◆■■★，学习不研讨或漏学情况较多，如2023年致《经济日报》创刊40周年贺信、对网络安全和信息化工作重要指示等不传达不研究。

　　（25）费用报销不规范。2020年以来，公务接待费用报销普遍存在无公务接待事项清单的情况。2021年1月以来，56笔28865元差旅费报销未使用公务卡结算◆★■；9笔无支付小票或入住清单★■■★。同时，还存在先出差后审批的情形。

　　（29）专业人才选培不到位■◆■。报社现有干部职工188人，其中聘用人员115人，占比达61%，但从事新媒体策划运营、视频制作力量严重不足，培训力度不够，2021年新媒体改革以来★★◆，仅组织2次培训，不能适应媒体融合发展需要★■◆★◆◆。

　　三是进一步加强报社差旅费管理★◆★，严格强化采访活动事前审批，要求采访出差必须执行事前选题申报★■◆★◆、会议研究、社领导审批程序。

　　社党委结合巡察反馈的问题和提出的意见建议及时召开专题民主生活会，对照巡察反馈问题，认真梳理问题表现和根源，把自己摆进去，把职责摆进去■◆，把工作摆进去■■★★■，一一剖析根源，诚恳“认账”★★、全面“领账”★■■◆★、严肃■◆◆★★■“清账”，把思想和行动统一到巡察整改的要求上来，完全接受巡察组指出的问题◆★◆★■■，坚决贯彻巡察组提出的意见★■◆，不折不扣落实好整改任务。

　　整改情况：一是巡察结束后，社党委坚持把学习传达习的重要讲话及指示批示精神作为议事前的重要学习内容。截至目前，已在社党委会上学习习新时代中国特色社会主义思想15次。二是严格按州委宣传部印发的学习提示开展社党委理论中心组学习，确保不漏项。三是严格落实《进一步提高党委（党组）理论学习中心组学习质量的提示》，按照要求制定社党委理论学习中心组学习年度计划，及时跟进学习习重要讲话和指示批示精神★◆■■■。

　　整改情况■★：一是采取请进来★★、送出去相结合的方式，2023年共安排21人次到新华社、湖北日报、中华传媒在线等平台学习培训■★★★◆■，今年初拟定了2024年度报社全员培训计划★◆，3月5日启动2024年度采编业务培训，2名业务骨干为全社采编业务人员进行集中授课。二是每月安排2名编委成员对发布稿件进行常态化挑错，由社采编策划与考评委员会进行统一认定，按月对照差错管理办法■★◆★■，对责任人进行经济处罚、倒查追责。三是各业务部室对照经常出现的差错进行常态剖析，补齐短板，提升采编业务能力水平。

　　整改情况◆★◆■：一是社党委、社纪委配合州纪委监委相关部室及派驻纪检监察组对印刷厂私设小金库问题进行了调查处理，对9名人员给予党纪政纪处分，并通过党委会、支部大会，开展了党员干部以案为鉴警示教育◆★◆。二是社党委严格执行报社规章制度，对■◆★◆◆★“三重一大”事项严格执行集体决策■■◆；社纪委按照上级部署要求，紧盯重点领域、关键环节、重要岗位，开展了投融资◆★★★、资产处置◆★■■★■、招投标◆■★■■、财务等领域的专项排查；社领导班子成员常态化与部室负责人交心谈心◆★◆◆，督促对照《投资管理行为廉政风险防范管理办法》等六个管理办法全面排查整改廉政风险点。

　　（9）恩施日报传媒集团有限责任公司（以下简称“传媒集团◆◆★”）运行不规范。2014年9月以来，未设立董事会和监事会，董事会职权由报社党委班子代行，集团事务由报社各部门代管，资产混用较为普遍，如报社固定资产租赁收入计入传媒集团，2020年以来报社财政在编人员工资由传媒集团发放。

　　（14）日常监管能力不足。宣传报道和信息公开保密审查不严格■■，目前仅停留在对文字的扫描监测★◆◆■■◆，缺乏对音频、图片、视频的监测能力和手段，2021年发布的一起网络广告导致读者被诈骗。

　　（11）新媒体影响力不大■◆■★★。知恩客户端上线运行两年多来，下载人次仅4.3万，不足全州人数的2%★■■，浏览量不足一百的作品有38133条★◆◆◆★★，占比90.69%，甚至有1583条浏览量为零◆★★★■★。

　　（8）激励制度不够合理。2019年以来将国有资产租赁收入按比例兑现提成◆★★★，如2020年租赁收入495万元、2021年租赁收入689万元◆★■■，分别给资产运营部主任严若芹发放租赁提成2◆■■★■.9万元◆■、3.9万元■■。

　　欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督■■★■◆◆。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话；来信地址：恩施市金子坝路恩施州传媒中心恩施日报社10楼 恩施日报社纪检监察部

　　整改情况：一是废止《恩施日报传媒集团有限责任公司物业租赁管理办法》中关于租赁提成的条款。二是将物业租赁纳入恩施日报传媒集团2024年度经营服务目标考核范畴，进行严格的考核奖惩■■■★◆◆。

　　（31）选人用人程序不规范★◆★◆■★。2022年1月干部提拔■◆★，动议酝酿不充分■★◆★，考察个别谈话范围窄，考察材料不规范◆◆★，任用程序倒置。2020年8月以来■◆★，提拔干部无纪检部门书面党风廉政建设意见。

　　整改情况：一是对2023年度经营工作目标任务完成情况进行决算考核◆■，1名部室负责人因年度经营目标任务未完成被取消评优资格★■。2023年★★★■◆，恩施日报传媒集团实现广告经营收入1632万元★■◆◆。二是制定出台恩施日报传媒集团2024年度经营服务管理办法，明确经营部室年度目标任务和考核奖惩■■◆■★。三是经社党委会集体研究决定，将报业大楼1000余平方米的办公场地租赁给知恩公司◆★■，同时在2024年度给予租金优惠的政策扶持，支持公司开展教培业务★★◆■■。

　　（三）细化措施，落实责任◆■◆◆◆。根据州委巡察工作部署要求和州委第三巡察组的巡察反馈意见，社党委坚持问题导向，细化问题整改措施，明确责任领导◆★■★■◆、责任部门和责任人，落实整改的领导责任、牵头部室及相关部门责任和责任人的责任，列出问题整改清单和整改完成时限，细化并落实整改措施，建立整改台账，层层压实责任。

　　整改情况■◆◆：一是1月社党委领导班子成员以普通党员身份参加了2023年度专题组织生活会，党员之间一律称。二是修订完善报社非采编量化人员考核办法◆★，将社领导班子成员落实双重组织生活、参加各类集体活动情况纳入考核内容；三是2023年12月★◆■■★★，按照主题教育工作要求，7名班子成员已完成党课授课。

　　（四）强化整改监督，从严追责问责。社党委和社纪委履行主体责任和监督责任推进报社巡察整改工作★★■。整改期间，社党委组织召开5次专题会，听取汇报■★■，逐一落实整改措施，及时全面彻底整改■★◆■，社纪委将整改措施落实落地作为每月监督工作重点◆★★◆■◆，确保整改取得扎实成效。

　　（10）媒体融合尚未破圈。报社虽已建立“两报两网四微一端”的媒体矩阵，但仍只重◆■◆★“大报◆■”不重“小屏”，新媒体思维没有同步跟上◆■★★，移动优先意识不强，新媒体运营能力不足。

　　（24）“三公”经费预算不精准。2020年◆■★◆、2021年公务用车运行费分别超预算126.5%★■■、141.2%。

　　（17）对下属单位失察失管。报社党委未对印刷厂■★★■■“三重一大”事项研究决策和监督，不开展日常检查指导。

　　整改情况：一是2023年10月以来◆■■◆◆★，社党委主要负责人已就传媒集团法人治理结构不健全问题，向州委、州政府主要及分管领导请示汇报；二是对照巡察反馈的集团事务由报社各部门代管、资产混用、报社财政在编人员工作由传媒集团发放等问题■★◆，认真开展自查剖析，深入查摆廉政风险点，根据“两块牌子一套班子”的现实情况，进一步落实国有资产管理制度★◆★■、集团和报社财务账户分设等，确保各项工作在现有治理框架下规范运行■★◆■◆■。

　　整改情况：一是修订出台新的采编业务人员考核办法，优化考核内容，降低考核分数，突出质量导向，加大编辑记者的原创精品稿件记分，对记者无新闻价值的新闻稿件和广告软文不予计分。二是加强采编人员作风建设■◆■◆★■，持续开展记者挂名稿件现象整顿★★■★★，问题得到有效改善，今年1月仅发现1条挂名稿件。同时◆★■，在新的采编业务人员考核办法中，进一步加大对此类问题的处罚力度。三是强化调度指挥，通过月例会、周例会等工作机制，对新闻资源进行全面管理，结合各媒体平台特点◆■◆，实行差异化发稿■★◆★★★，同时对日报、晚报重复稿件不予重复计分★★◆■■，多措施降低内容重复率。四是1月12日，社党委会研究部署通讯员稿件打分及稿酬发放事宜，及时兑现通讯员稿费，总编室组建通讯员联络群◆■★■◆，安排专人管理服务■★★★，进一步激发通讯员供稿积极性。

　　（12）意识形态工作要求落实不够■★◆◆◆。如2020年第一季度，以季度意识形态分析报告代替月度意识形态分析报告；2020年一名班子成员未将意识形态工作纳入述职述廉报告内容■■；网评任务完成率46.25%■★◆★，未达到80%的工作要求。

　　整改情况：一是去年10月◆★■◆，将驻建始县记者站站长张国帆的组织关系转入建始县委宣传部。二是1月23日■◆★★，社党委主要负责人对长期未参加所在党支部主题党日活动的驻巴东县记者站站长付瑞勇进行了批评教育。三是建立外派党员联系台账◆◆，由联系县市社领导不定期与外派党员所在党支部沟通联系，及时掌握其工作和开展组织生活情况◆★。

　　（16）警示教育效果不明显。个别干部职工对反面典型不以为然◆■★■，在1名领导班子成员因醉驾被“双开◆◆◆★”后★◆★，2023年仍然有1名党员干部因酒驾受到组织处理★★■◆■。

　　（4）新闻采编疏漏不少★★。2023年5月湖北省出版物审读中心发出审读提示，建议《恩施晚报》应提升标题制作和版面编排水平。经查错发现，2023年6月采编差错三级错误达29处，7月采编差错二级错误1处★★★■◆■、三级差错95处。

　　（30）干部教育管理不严格◆■。受值班、新闻采编等因素影响，八小时之内人员管理宽松软，不能准确掌握人员去向；对占三分之二的非党员干部职工缺少日常教育管理。

　　整改情况■■★★◆■：一是通过针对性地整改★■◆■，解决了融媒体平台系统卡顿问题。二是已与数产公司对接，开通了系统测试环境，并对其系统符合性进行了论证。三是积极参加网络安全攻防演练★◆■，增强人员网络安全管理意识和能力。测试蜜罐等新型网络安全防御手段★★◆■，并在重要时间节点予以部署★◆◆■★。落实了网络安全相关制度，定期和关键时间对各设备◆★★、系统进行检查◆■■◆◆■，落实了关闭各类非必要端口等具体措施。在州公安局组织的“HW2023◆★■”网络安全保护专项行动中，恩施日报社被评为最佳防守单位。

　　整改情况★★■■■：一是严格按照州财政局2023年12月下发的公务接待报销表样模板■★★◆◆，强化事前★◆★■■◆、事中★◆、事后审批“四要件”的审核管理■★◆■★。二是协调湖北银行，已为127名干部职工办理了公务卡。

　　整改情况◆◆：一是第一时间向州意联办就2020年一季度未按月报意识形态报告的原因作了情况说明。从2020年4月起，每月及时报送了意识形态研判报告。二是1月23日，社党委书记、社长陈登帆对社党委委员、副社长沈祥辉就未将意识形态工作纳入述职述廉报告进行谈话提醒★★■◆。三是根据网信部门要求，按本单位在职人员的15%的比例，抽调8名政治业务水平较高、网感较好的组建了队伍，对网评队伍进行了政治业务培训，提出了争先创优的目标★■◆★◆★。四是日常网评工作建立了由社分管领导亲自抓■★◆◆■■、具体业务部门督办检查、网评队长定期总结的工作机制。截至3月6日◆◆■★◆★，报社网评工作积分在全州排名第一。

　　（13）网络安全隐患较大。知恩客户端运行两年多来，仍有68个软件问题未解决，一直未通过三级等保。2023年5月，州公安局发现报社部分服务器密码设置与设备厂商其他设备已知密码雷同■◆，系统容易被攻击◆◆■★，存在重大安全隐患。

　　整改情况：一是制定出台《恩施日报社节能减耗管理方法》■◆◆。二是从2023年10月起，报社不再统一配备桶装矿泉水；从2024年1月起，办公区不再统一配置绿植★◆◆，以上两项节约公用支出约3万元★■。三是资产运营部督促物业服务单位加强报业大楼的24小时巡察，确保无人办公的情况下关水断电。

　　（22）机关节约意识不浓。办公区域“长明灯”现象突出★★■★，在无人办公的情况下■■★，办公大楼灯火通明；办公大楼每层配备的净水器、热水器被闲置★★◆，大量购买★■、使用桶装矿泉水。

　　（20）同级监督红脸不够。报社纪委力量薄弱◆◆■★★，有老好人思想，同级监督抹不开面子■◆■■，工作有畏难情绪★■◆★■◆。

　　（27）落实双重组织生活不严。个别班子成员在2021年、2022年度组织生活会上未开展自我批评★◆，党内不称称职务的现象较为普遍。今年6月只有2名班子成员带头以普通党员身份参加在来凤县板沙界村开展的红色教育活动。截止9月1日，仍有7名班子成员未讲党课。

　　（二）强化政治责任，加强组织领导。社党委书记■■■◆、社长陈登帆履行报社巡察问题整改第一责任人职责★★■■◆★，社党委建立社党委书记、社长负主责★◆■★■◆，社领导班子成员分工负责，各中心★★■■、各部室及党支部书记具体负责，全社党员干部职工参与的巡察问题整改组织体系和责任体系，狠抓问题整改。

　　整改情况■■：一是通过向州编办◆■★、州人社局争取政策，报社今年新招考的3个人员名额中，新媒体策划运营、视频制作方面的名额2个。二是制订出台恩施日报社2024年度采编业务学习培训计划★★★■■■，采取送出去、请进来的方式■◆，加大新媒体学习培训的密度■◆◆■★、力度■◆■◆◆，提升全社采编人员的新媒体素养。

　　（21）廉洁自律意识不强★■◆◆。2018年至2021年，恩施日报印刷厂私设小金库。